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          小飾品,大賽道

          我們總結出了新興飾品集合店品牌的十大共同點。

          瘋狂進擊的SKP!才下杭州又進武漢

          武漢SKP預計在兩年以后開幕。

          從一季度上海首店品牌中,我們看到這些新變化

          哪些業態和品類是首店品牌主力孵化源?

          獨家!2020全國主要連鎖商場“店王”業績排行榜

          全國42家零售商貿企業旗下的店王2020年總銷售額超2100億。

          超1億人就地過年 2021春節有這6個新消費特點

          “就地過年”培育了新的消費需求和方式。

          誰在爭搶年夜飯生意?

          投身年夜飯外賣,商家們應注意哪些要點?

          全國114家商場2020年業績曝光,賣了超3135億

          高端定位的購物中心業績明顯增長,中端項目則出現了不同程度的下滑。

          上海2020年新開首店近900家 日系店獨領風騷

          本文篩選了631家首店品牌為樣本進行追蹤分析。

          中國版“MUJI+宜家+優衣庫” ,鹿島會有未來嗎?

          低價一時能吸引到顧客,但真正能綁定用戶的一定不是價格。

          實探寧波阪急百貨:明年4月開業 奢侈品已進場裝修

          目前已有近20家商戶進場,最早開工的是DIOR,Cartier圍擋也已出。

          深度 | 購物中心百貨數字化的難點、痛點

          為何購百企業與品牌租戶的數字化合作困難重重?

          實拍蔦屋書店大陸首店亮相杭州天目里

          蔦屋書店中國首秀達到你的期望值了嗎?

          收購萬達百貨一年半,蘇寧對百貨有了這些想法

          百貨對于零售行業來說是一個老業態,但是對于蘇寧人來說還是個新事物。

          潮牌BOY LONDON全國大批關店

          或被執法或自己關門,BOY LONDON遭遇了什么?

          淘寶特價版敢做“1元包郵”的秘密

          看到這個消息,是不是感覺工廠和阿里都瘋了。

          揭秘蘇寧最新業態“趣逛逛”

          好看的直播千篇一律,有趣的直播驚中帶喜。

          無“數字”不零售 購百行業競爭步入新賽道

          不同購百企業的數字化面臨不同程度的桎梏,如何破局進化成為行業的全新命題。

          解密首個盒馬X會員店,侯毅如何挑戰Costco、山姆

          侯毅表示,“我們希望,今天與Costco、山姆正面交鋒”。

          低線市場再造一個蘇寧基本成型

          在家電市場,全國29000多個鄉鎮市場可能真的要迎來一個領導者了。

          美澳中購物中心的發展回顧和對比(五)

          20%的頭部商場足以支撐80%的市場的穩定運營。

          美澳中購物中心的發展回顧和對比(四)

          對商業地產來說,決策就是建立網絡,而對策只是營運網絡。

          美澳中購物中心的發展回顧和對比(三)

          本片聚焦了美澳購物中心的不同點以及對中國行業的啟示。

          會員店“起風”了,但不一定是你的菜

          貴在根據特定客群的消費需求,做好商品精選。

          倉儲超市是個機會,但可能只是小機會

          基于生存和發展,資本、行業和企業必然會尋找可能的空間,哪怕是舊有的賽道。

          中國連鎖百強銷售額有過三次“負增長”

          在強勁的我國內需發展中,為什么連鎖百強的發展很乏力?

          美澳中購物中心的發展回顧和對比(二)

          在澳大利亞購物中心行業,購物中心和零售商的關系的意義大大超出了單純的業主和租戶的關系。

          兼顧經營與防疫,日本百貨店出現急躁情緒

          今后一段時間,經營模式和企業戰略再造,成為百貨店迫在眉睫的話題。

          美澳中購物中心的發展回顧和對比(一)

          本篇介紹了美國購物中心的發展史。

          永輝超市,醞釀出海正當時

          出海捕撈是國內超市能夠享受高估值最大的機會。

          水產品將成為超市新主力商品

          筆者認為:水產品不僅將成為超市新主力商品,而且也是引流的利器。

          人口是中國經濟最大的格局,老齡人口比重上升

          如果能把握消費需求的變化,我國零售業必將是一個具有無限想象空間的主導產業。

          尾貨市場應該怎么做,“轉換商城”轉向何處?

          轉換商城有效提升廠家、商戶與消費者的效益,實現了三者共贏的模式。

          商業流量之問:土味市井文化何以敗給城市主流時尚?

          商業的本質是為消費者進行生存結構的匹配,讓消費受眾實現美好生活的過程。

          日本百貨店在疫情中探索和思考

          2020年以來,特別是2021年,入境客,成為日本頻度最高的熱議詞匯之一。

          向稻盛和夫學習阿米巴,如何激發團隊活力?

          期望零售商業行業能借勢五一黃金周,各有收獲,緩解一下緊張尷尬的心情,調整情緒,創新管理,激發團隊活力。

          檢討超市企業的生鮮自采自營

          社區團購的沖擊下,首先倒下的是傳統零售,然后是以O2O為代表的新零售。

          大潤發線上占比24%說明了什么?

          線上和線下是兩個不同的細分市場,在顧客類型、商品選擇和價格帶等都不相同,一定要用市場細分的方式去對待這兩個市場。

          不是實體零售不行了,而是你做的可能不行了

          對大多數零售商來說,首先考慮的是生存而不是未來。

          日本服裝業加快數字化轉型的啟示

          壓力之下,整體行業加快網絡數字化轉型。

          網購十年,我為何刪空了購物車?

          沒有完美,只有理性,我要開始治病了,親愛的你還打算在網購的路上狂奔多久呢?

          流量的盡頭是電商,電商的盡頭是閑魚

          閑魚從未變得如此萬能,但是在此時此刻,閑魚好像無所不能。

          解鎖四大場景,融創文旅杭州ins park打造潮流新地標

          模式創新的背后,是融創文旅對于輕資產模式的商業化探索。

          盒馬X會員店首進京,開始尋找“第二增長曲線”

          盒馬X會員店將主要布局在北京和長三角區域,明年將會開啟更高速度的發展。

          王飽飽式的種草營銷,你學會了嗎?

          王飽飽式的種草營銷,值得所有的新老品牌學一遍。

          百戰歸來話營銷之什么是營銷

          營銷即長板、即將長板做長,成為不可逾越的護城河。

          熱鬧的618下,擋不住的品牌與消費者的疲態

          按照618這個趨勢,你還期待雙11嗎?

          618啞火

          今年618有點冷,是電商劈了腿,還是用戶變了心?

          25歲的銀座,瞄準的不止是“煥新”

          4條產品線背后是銀座集團打造的新商業模式。

          電商平臺們的618江湖

          一年一度的電商盛會618又來了,隨著電商新玩家抖音、快手的加入,也讓今年的電商大戰比往年特殊許多。

          如何理解商業的長期主義和短期主義?

          做精品商業還是快速搶占先機?

          連開兩家新店,更“大”的迪桑特裝下了什么?

          有沒有內容是能否做好體驗式零售門店的核心。

          雞娃們的勝利?也該讓教培機構嘗嘗焦慮的滋味了

          這到底是這些孩子們對未來巨大的焦慮和壓迫感,還是這個時代的悲哀?

          明星為什么熱衷做餐飲,幕后大佬是誰?

          明星們的餐飲質量和性價比根本就得不到保證。

          搶灘上市,奈雪的茶如何續寫新篇章

          隨著近日奈雪的茶正式通過上市聆訊,外界爭議已久的“新式茶飲第一股”的問題似乎已經有了答案。

          韓妝失色,國貨受寵

          美妝店想一下子做得很好也不現實,只能分階段來走。

          風口之戰、品類之爭,會員店拼的是什么?

          會員店在中國必然有三場戰役,第一戰是入場戰,第二戰是品類戰,第三戰是效率戰。

          今年一季度,百貨業交出了怎樣的答卷?

          百貨不是復蘇的問題,而是面對進一步深度調整的現實。

          服飾復蘇,意料之內

          超過6成服飾企業2021年一季度業績同比大幅增長,實現雙增。

          矩陣式IP孵化,第四季“66天街歡搶節”在滬蘇成事又成勢

          今年的66天街歡搶節形成了真正的大閉環IP營銷。

          永輝超市首開倉儲店,打的什么算盤?

          永輝開倉儲店更像是一種戰術層面的試水,而非業務轉型延伸。

          京東首家京喜便利店有多少“驚喜”?

          誰離社區近,誰就離消費者更近。

          盤點:上?土髯畲蟮腡OP20軌交站點與TOD商業

          客流最大的TOP20站點中,九成都是商業繁華的商圈。

          五一假期上海哪些商圈最具人氣?哪些項目受益?

          從銷售額看,南京西路、南京東路、陸家嘴商圈排名全市前三。

          檢討超市企業的生鮮自采自營

          社區團購的沖擊下,首先倒下的是傳統零售,然后是以O2O為代表的新零售。

          大潤發線上占比24%說明了什么?

          線上和線下是兩個不同的細分市場,在顧客類型、商品選擇和價格帶等都不相同,一定要用市場細分的方式去對待這兩個市場。

          百貨商場在突破,超市業態陷困局

          沒有永遠的困境,也沒有永遠的順境。

          又告別了一家大賣場,家樂福濟南解放橋店閉店

          家樂福解放橋店此次退出濟南市場,可看出大賣場在當前競爭環境下的艱難。

          胖東來的文化真的那么有感染力嗎

          每家好企業,都應是所好學校。

          永輝超市的本地化探索,難嗎?

          時隔三個月,再去永輝,是否還能見到往日的絢爛?

          伊藤洋華堂的變革從決策機制入手的思考

          成都伊藤洋華堂人事變動,讓中層的年輕干部進入董事會,伊藤是怎么想的?

          一個零售人的20年

          本文主人公林然是千千萬萬零售人的代表與縮影,他們不畏艱辛、勇擔責任,更為自信。

          上海陸家嘴商圈十大人氣商場品牌調整盤點

          陸家嘴擁有上海核心商圈多個之最。

          米其林星級餐廳進上海,該選擇哪些購物中心?

          購物中心引入米其林星級餐廳品牌有兩大隱秘條件。

          快速發展的中國零售不能丟了靈魂

          零售發展是一個長期的過程。

          消費者就地過年后,超市要做出哪些改變?

          制作年夜飯,超市比線上具有明顯的優勢。

          零售業前景撲朔迷離?

          2020年中國社會商品零售總額全年下降了3.9%

          新聞24小時關注榜

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